新西兰的房地产市场充满了机遇和挑战，房屋的设计定位影响了其最终的市场价值

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在这个全民开发时代，有的开发商盲目寻找设计师制定方案，却不确定现有方案是否符合市场，也缺乏了解潜在的工程问题和造价成本。因此，开发商不能仅仅依靠建筑事务所和总包来完成所有的设计和施工环节，更需要有专业经验的团队把控开发流程的各个环节。AM 设计管理团队负责人为经验丰富的持证建筑设计师，曾任职于奥克兰知名设计事务所，参与并主导多个中高密度和高品质民宅分割项目。

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AM设计管理团队能够帮助客户解决如下行业问题：

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1.如何在市场不再疯狂增长的时候寻求利润增长？

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市场转冷时，仅靠堆积容积率已无法保障高回报，考虑不周的项目可能会破产。AM的做法是，考量客户和市场需求、地块特点、成本等因素，在立项前制定开发方案，引入财务管理、项目销售和市场推广部门，根据模型进行压力测试，最后设计管理团队根据测试结果再次优化方案。以一套周全完善的开发方案，应对不可预估的市场风险，帮助客户挖掘潜在的开发价值，提高投资回报率。

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AM认为，优秀的规划设计不应该跟随市场的流向，一味追求堆砌容积率。相反，我们应该去引导市场，做出符合不同区域购房者痛点的产品，让客户在房市不景气的情况下也能获得预期的收益。

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2.如何深挖土地潜能，平衡审批和施工风险？

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老城区的地块通常存在着管网缺失、坡度大、规划限制多等问题。受此影响，容积率会比所谓的“优质地块”低很多。此外，多数情况下，设计师只负责其中一个环节，倾向于采取保守的做法，回报率会进一步降低。AM会通过以更全面和宏观的视角审视项目，前瞻性的思维系统平衡风险、周期和回报等因素，最大程度优化方案。那些看上去缺乏潜力的老地块，通过AM的设计管理服务，往往能创造出高于市场平均水平的开发回报率。

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3.盖出来的房子货不对板，或者设计的问题在施工后才发现怎么办？

 

在开发项目中，经常会遇到，设计图很精美，但施工时却变成简化版本；亦或，设计图有缺陷，施工时问题频出，影响进度；亦或是，有时候设计和施工的矛盾难以调和，业主很难在其中做抉择。AM 作为一站式的地产开发服务公司，除了设计管理，还设有施工管理部门，综合性的服务和跨部门协调，会严格把控设计风险，定期检查施工质量，并第一时间介入和解决突发问题。让客户不用在各方之间周旋，只需安心等待项目落成。

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AM设计管理团队提供以下服务：

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1. 潜在项目尽职调查

2. 土地开发可行性分析

3. 制定开发方案

4. 顾问筛选与协调管理

5. 资源/建筑设计许可的跟进与管理

6. 室内设计管理