造价师的专业价值不止于估价和报价审核，而是以全项目和全行业的管理视角，促进投资的成功

 

AM工程造价团队在项目开始前制定成本预算，尽可能把项目成本控制在预算范围内，通过与金额机构的对接，安排贷款；在招投标阶段，以客户的利益为重，通过给予项目竞选指导，趋势研判，把控合同条款，最大程度降低合约带来的风险。

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AM 工程造价团队能够帮助客户功化解决如下行业问题：

 

1.如何避免主包合同中隐藏的不对等条款？

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合同中隐藏了一些不易察觉的不对等条款，投标书也可能出现工程范围缺失。如果开发商仅对标书的价格进行简单的比对，一昧地选择便宜的报价，而忽略了不对等条款以及工程范围的审查，一旦签署了类似的合同，开工后会产生大量的变更，导致工期延长和成本增加。

AM严格审查合同条款，用合同条款制约承包商。核实工程范围，并把各种变量在预算初期就列入考虑，从而避免超支与纠纷，以保证项目按质按量如期完成。​

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2.如何应对施工过程中问题频出、合同多次变更导致预算和周期失控？

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当项目开工后，施工过程会不可避免地产生变更。如果没有专业人员负责甄别工程范围的责任方，会导致变更产生的额外费用和延时都推给了开发商。但实际情况并不一定都是这样的，变更可能是总承包商的责任，也可能是分包商责任。如果开发商被动地批准并接受所有变更，会导致成本超支和工期延误。​

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AM专业人员会审核变更的责任方，及时发现问题与责任方进行磋商，在明确责任的同时避免造成停工，避免开发商承担不应有的责任和风险。

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3.如何避免开发过程出现资金短缺问题？

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对于贷款开发的客户，常常由于工程预算不准，从而贷款金额不足，出现资金缺口，严重时会导致资金链断裂令项目承受巨大风险。​

AM的造价师能起到桥梁的沟通作用，在承包商和金融机构等行业机构之间进行协调：项目开始前，严谨预测贷款金额，与金融机构对接申请项目所需贷款金额；在项目进行中严格审核承包商的付款申请，确保现金流充盈，按时支付工程款项。

 

在承包商和金融机构等行业机构之间进行协调，预测项目现金流，确保现金流充盈，按时支付工程款项。

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​AM工程造价团队提供以下服务：

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1.  项目成本估算

2.  招标文书准备

3.  合同谈判及管理

4.  报价审核及成本控制

5.  贷款机构放款对接

6.  付款审核

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